隨州高新投公司:破冰突圍,逐浪大市場

完善現代企業制度,做強做實現有業務,創新拓展多元經營,搶灘未來新興產業……今年以來,隨州高新技術產業投資有限公司破冰突圍轉型經營,走深走實國企改革之路,企業發展“含金量”持續提升。

年初,《湖北省國企改革三年行動實施方案(2020-2022年)》出臺。隨州高新投積極響應,制定公司國企改革三年行動實施方案。

三年改革,如何在改革中實現經營轉型?今年8月,隨州高新投領導班子調整到位后,一場關于國企改革的大討論從上至下深入展開。

“首先是轉思路,打破傳統思維方式。高新投不是行政部門,是地方國企,既要有國企擔當,也要有企業意識。”隨州高新投董事長郭傳海定下基調:借改革之機找市場、闖市場,在市場經濟中找準位置,結合高新區實際探索將資源變資產、資產變資金,助力隨州高新區經濟社會高質量發展。

圍繞“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”,隨州高新投著力健全企業法人治理結構,完善現代企業制度。按《公司法》和《公司章程》,修改完善《黨總支議事暨“三重一大”決策制度》《董事會工作制度》《經理辦公會議制度》,充分發揮黨總支把方向、董事會定決策、經理層強執行的綜合作用。

在企業法人治理結構下,隨州高新投各子公司立足資源優勢,“破釜沉舟”逐浪大市場。

壯大砂石土方經營規模。今年以來,隨州高新投華盛公司大刀闊斧拓市場,實現砂石銷售收益5000萬余元,效益成倍增加。下一步,規劃拓展混凝土預制構件、攪拌站等業務,延長產業鏈,增加附加值,增強營利能力。12月,隨州高新投綠保公司建立,綜合利用、統籌經營轄區內渣土運管,做大現金流。

做實做強建設公司。隨州高新投高新建公司擁有建筑工程總承包和市政工程總承包兩個三級資質。以往隨州高新區每年數十億元的工程量,施工主體卻少有高新建團隊,轄區內工程建筑方面的稅收多數外流。借力國企改革,高新建轉思路、強隊伍,走向市場。今年來,高新建已完成工程建設總產值約1.2億元,承建了隨州大數據產業園、淅河鎮挑水村美麗鄉村建設、季梁學校分校擴建等一批工程項目。

推進自來水廠收購。今年以來,華盛公司收購淅河自來水廠項目有序推進。自來水廠由國企收回,是強化民生保障的重要舉措,也是隨州高新投經營轉型的新路子。目前,該收購項目正在進行相關資產審計,將于明年初完成收購事宜。隨州高新投已初步制定水廠相關改擴建方案,待產權移交后啟動升級改造,將供水范圍向工業園區、淅河農村擴展。

做好數字經濟文章。3月,我市制定《隨州市大數據產業園發展規劃(2021-2025年)》,謀劃培育發展大數據應用產業。位于隨州高新區的大數據產業園,是隨州大數據產業發展的重要載體。建好大數據產業園,園區專業運維管理至關重要。隨州高新投接下這個重擔,搶灘未來優勢產業。今年以來,隨州高新投組建專班,南上北下考察“取經”。經多輪對接洽談,目前初步擬定與中科曙光、太極股份組建合資公司,借智引才打造專業的運維團隊,合力打理隨州大數據產業園。

攀高結貴借力促發展。盤活府君山礦石資源,隨州高新投正謀劃與武漢城建集團、宏泰集團等央企省企合作,以己方資源優勢、區位優勢,撬動對方資金優勢、技術優勢等,共謀礦石資源開發,助力隨州高新區項目建設、市場融資等。目前,隨州高新投已組建注資專班,正全力推進礦石開采相關手續辦理。

注資龍頭企業探索轉型新路。隨州高新投積極發揮子公司華譽公司投資職能,在10月底與品源(隨州)現代農業簽署增資擴股協議,注資近億元,推進產業與資本融合。增資擴股品源,是隨州高新投支持龍頭企業做大做強、助力隨州打造“現代農港”的國企擔當,也是政府投融資平臺在轉型發展市場化運營上謀長遠的重要探索。

借助改革的東風,隨州高新投全力探索經營轉型,調整優化產業布局,增強自我“造血功能”,做強做優做大國有資本,逐步夯實公司發展底盤。

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